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五通軟件經(jīng)驗分享：如何解決女裝品牌存貨問題

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服裝行業(yè)，因變化節(jié)奏快，季節(jié)性強的特性，商品的管理則顯的尤其重要，但部分服裝企業(yè)只是在帳目上贏利，什么意思呢？

意思就是說賺的錢全部在倉庫里面，庫存周轉(zhuǎn)率低，隨著時間的推移產(chǎn)品就不斷貶值，因經(jīng)營不善而歇業(yè)。

存貨產(chǎn)生的原因主要總結(jié)為以下幾點：

1、無準確有效的報表，缺乏對未來市場的判斷；

沒有對市場環(huán)境變化、產(chǎn)前技術準備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應。有些女裝企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒有充足統(tǒng)計的依據(jù)，完全是靠感覺；明年要增加多少店鋪？目標業(yè)績是多少？往往和現(xiàn)實相差十萬八千里，這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。

2、手抄報表，調(diào)撥不精確；

在服裝企業(yè)進、退、換、調(diào)、業(yè)務頻繁，若不能縱觀商品在區(qū)域門店內(nèi)的庫存和銷售狀況，憑經(jīng)驗憑感覺或來回切換不同區(qū)域不同門店的銷售庫存數(shù)據(jù)，最后促成一張手抄表來確定如何調(diào)撥的話，工作量大且不精準，這樣配貨、調(diào)撥商品，就很可能導致某門店銷售好的商品缺貨，銷售差的商品具有大量庫存，而導致總倉庫存積壓！

3、采購能力與調(diào)控不強，出貨的節(jié)奏與銷售的季節(jié)脫鉤，這是最不應該出現(xiàn)的，但是往往這樣的情況還真不少。

4、在設計時沒有進行商品規(guī)劃，商品屬性分析，導致上下裝比例失調(diào)，色彩不協(xié)調(diào)，尺碼比例不均衡，款式無創(chuàng)新，定價不科學等整體問題，使客人進店率低，銷量下滑，庫存積壓。