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如何避免ERP項(xiàng)目二次開(kāi)發(fā)雷區(qū)?

admin 2019-05-28 09:37:16 人評(píng)論 次瀏覽分類(lèi):選型參考


公司在搭建ERP項(xiàng)目的時(shí)候,有些功能無(wú)法滿足,就會(huì)考慮進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。但是ERP項(xiàng)目在二次開(kāi)發(fā)上也有諸多問(wèn)題需要大家注意。


PART

01

在選擇ERP軟件供應(yīng)商時(shí)候,要注意幾點(diǎn):


1)供應(yīng)商是否有自己的專(zhuān)業(yè)成熟的ERP軟件產(chǎn)品;

2)是否有自己配套的二次開(kāi)發(fā)套件;

3)是否有專(zhuān)門(mén)的二次開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì);

4)目前市場(chǎng)上產(chǎn)品和品牌的口碑如何;

5)最主要的就是是否有自主研發(fā)的能力;

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PART

02

作為供應(yīng)商,要合理疏導(dǎo)以及正確判斷甲方的需求:

01

首先要溝通好后期會(huì)不會(huì)產(chǎn)生大的二次開(kāi)發(fā)啊,比如涉及到代碼修改的層次,怎么收費(fèi)是要在合同中注明的,當(dāng)然如果一開(kāi)始是無(wú)法定價(jià)那么也要有相關(guān)的說(shuō)明。

02

一開(kāi)始要給甲方意識(shí)就是ERP軟件的流程是經(jīng)過(guò)多年多次多家客戶的使用修改提升總結(jié)出來(lái)的,甲方企業(yè)的流程盡可能的去往標(biāo)準(zhǔn)流程上去規(guī)范。ERP是一種管理思想,管理習(xí)慣,如果甲方一開(kāi)始堅(jiān)持是不能接受通用版的流程那么就是得走定制研發(fā)的道路。


這個(gè)過(guò)程需要我們雙方在ERP項(xiàng)目意識(shí)上有比較高的思想覺(jué)悟,軟件供應(yīng)商不要頑固的堅(jiān)持自我,要開(kāi)放性的接受或者去思考對(duì)方提供的一些流程改善建議??蛻粢惨逍颜J(rèn)識(shí)到,不應(yīng)過(guò)多強(qiáng)調(diào)用戶自身的特點(diǎn),ERP軟件中的管理流程是從許多企業(yè)中提煉出來(lái)的,具有先進(jìn)性和合理性。許多用戶的特殊之處都是由于流程自身的不合理產(chǎn)生的,應(yīng)該通過(guò)ERP的實(shí)施,對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或重組,而不是一味修改軟件以適應(yīng)不合理的流程。

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