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【工貿(mào)案例】五金生產(chǎn)加工行業(yè)管理要點

admin 2015-04-23 08:14:15 人評論 次瀏覽分類:經(jīng)營管理學

  說起來五通軟件小編好久都沒跟粉絲們聊天了,沒辦法,最近各類好消息都爆發(fā)式的向小編涌過來,簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿(mào)的專場,今天繼續(xù)跟大家聊聊生產(chǎn)加工企業(yè)的那些事兒——五金生產(chǎn)加工行業(yè)的管理要點。


小編導讀


精密五金加工件行業(yè)作為一個離散性特征很強的行業(yè),在日常運作中的各個環(huán)節(jié)常常遭遇到傳統(tǒng)手工管理下的瓶頸。其中最關(guān)鍵的一點就是市場競爭,用戶需求在不斷變化,很多五金企業(yè)主要從事單件、小批量及中批量生產(chǎn),產(chǎn)品的設(shè)計制造工藝經(jīng)常應(yīng)客戶要求而不斷變化,因此五金企業(yè)需要制定良好的生產(chǎn)計劃以增強生產(chǎn)的柔性,適應(yīng)不斷變化的市場。


隨州市某工具有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)五金工具的企業(yè),公司集研究、開發(fā)、制造于一體。公司生產(chǎn)的內(nèi)六角系列產(chǎn)品深受歐美、日本等國客戶以及國內(nèi)享有的聲譽的五金批發(fā)商的青睬。那么對于這樣一家五金生產(chǎn)加工企業(yè)來說,究竟有什么樣的管理需求呢?

  • 客戶訂單繁多,單品數(shù)量少,品種規(guī)格多,經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)下單錯誤

  • 生產(chǎn)量比較大,生產(chǎn)任務(wù)單如何能合并下達?

  • 外協(xié)生產(chǎn)比較普遍,拿出去了多少,回來了多少?多少損耗?

  • 客戶往來比較繁雜,不僅有客戶的款項還有加工商的款項,經(jīng)常出錯?

  • 生產(chǎn)排產(chǎn)對于原材料的控制和領(lǐng)用很頻繁,如何能做到有效控制?

以上需求也許是大多五金生產(chǎn)行業(yè)的管理難點,一不小心,成本就白白浪費了,對于一套系統(tǒng)來說,如何有效的去控制呢?


1、首先

系統(tǒng)是一個整體平臺,將客戶的訂單,甚至是定制型的訂單可以沉淀進入系統(tǒng),與后面的采購、庫存、生產(chǎn)銜接在一起,做到“以銷定產(chǎn)、計劃生產(chǎn)”兩種模式。


2、其次

生產(chǎn)任務(wù)單的下達,可以進行批量下達,并且可以跟銷售訂單、BOM進行關(guān)聯(lián),準確了解到本次生產(chǎn)所需要消耗的原材料明細。


3、再次

委托外加工(外協(xié))也是有單獨的模塊獨立操作,可以實現(xiàn)從委托加工、領(lǐng)料、完工收回、加工費核算等系列管理點。


小編總結(jié)

其實五金行業(yè)的生產(chǎn),管理起來并不復雜。找出核心的需求點,一步一步規(guī)范實現(xiàn)即可,而管家婆工貿(mào)軟件可以提升企業(yè)管理升級,讓企業(yè)實現(xiàn)信息化規(guī)范管理。


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